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去年曾經在別的地方上過一次PMP的課，可是整個觀念都是片片斷斷的，拖了一年該忘的全都忘光了。這一次直接購買iPASS® PMP®-題庫解析的教材自己複習，按照教材提示的方法，從題庫解析教材一次又一次的找出所有觀念落差的地方，尤其是QA跟QC的差異，風險定性分析跟定量分析的區別，這些都考了好幾題，真的只要把題庫解析教材看熟，你也可以輕鬆考上PMP。
iPASS®...
專案經理(PM)在專案管理的過程，主要是扮演整合者(integrator)的角色，這個測試點(test point)不但直接出現在考試題型，事實上很多PMP®考試題目也都是以專案經理(PM)的整合管理功能作為背景。

在整合的前題下，很多觀念會出現重疊的模糊地帶，必須藉由系統化的釐清觀念結構，才能避免觀念混淆。解決這個問題最有效的方式，就是針對同一個觀念透過不同的題型進行解析，以便了解每個觀念在不同情境的應用實例。

因此在準備PMP®考試的過程，必須非常注重各個觀念之間在整合上的關聯性，不能把五大流程群組切割成五個不同的單元，更不能將十大知識領域單獨的作準備，而是必須隨著進度整合彼此之間的關係，才不會只學到片段的知識，否則不但在解題時會很困擾，也無法內化整個知識體系成為自己的觀念，結果就學多少忘多少，不但對考試沒有幫助，更不可能將這些知識應用在實務工作上。

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