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經驗分享 |
首頁 > 經驗分享 >> 學員回饋 (5) |
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| 真懷疑出題的都是一些品管跟HR專家，怎麼第8章跟第9章的題目出那麼多，品質管理工具的定義跟應用時機考了好幾題，馬斯洛跟雙因子也都有考出來。沒有特別難的題目，但是有兩三題蠻陌生的，搞不清楚在問什麼。題型跟課程講義的內容都很類似，只要把課程講
義確實讀熟了，過關是絕對沒有問題的。 |
iPASS®...
其實PMP®考題在PMBOK®各章節之間分佈是很平均的，然而對於實務經驗豐富的
專案經理(PM)而言，對於品質/人力/風險/採購的題目，會有比較不適應的情況出現。因為實務上專案經理(PM)是比較不碰觸這些領域的。
但是PMP®已經是一個很成熟的考試，說「考來考去就是那些內容」也不為過。只要跟著進度用心研習熟讀教材內容，一般學員通過考試都沒有問題的。
iPASS®PMP®題庫解析針對PM實務上比較陌生的領域，特別加強說明，尤其這些章節的課外題*特別多，只熟讀PMBOK®是無法有效回應這些題目的。一般而言課外題約占25%左右，iPASS®對於這部分題目的掌握程度約在80%~90%之間。
*課外題主要來自於 ( Project Management JumpStart by Kim Heldman/ Project Management, A Systems Approach to Planning, Scheduling and Controlling by H. Kerzner/ Diane Arthur, Successful Interviewing/ The Human Aspects of Project Management: Managing the Project Team by Vijay K. Verma/ Quantitative Methods in Project Management by John Goodpasture/ Mastering Virtual Teams: Strategies, Tools, and Techniques That Succeed by Deborah L. Duarte and Nancy Tennant Snyder/ The Project Manager's MBA: How to Translate Project Decisions into Business Success by Dennis J. Cohen and Robert J. Graham/ Vijay K. Verma, The Human Aspects of Project Management: Managing the Project Team/ Larry Richman, Improving Your Project Management Skills/ Delivering Project Excellence with the Statement of Work by Michael G. Martin ) |
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